Управление стоимостью строительства — инструмент, обеспечивающий эффективное использование денежных средств за счет выбора решений, обеспечивающих необходимое качество по оптимальной цене.
Управление стоимостью включает:
- планирование затрат на реализацию проекта;
- составление бюджета строительства, в том числе для получения заемных средств на строительство объекта;
- подготовку грамотной тендерной документации;
- оценку адекватности представленных предложений при проведении подрядных торгов;
- контроль за целевым использованием вложенных средств, соответствием представленных смет рыночным расценкам и согласованному бюджету.
В рамках управления стоимостью строительства мы осуществляем составление сметно-финансового расчета, совмещенного графика производства работ и финансирования строительства, аудит сметной документации и анализ различных вариантов строительства.
В сметно-финансовый расчет входит:
- определение состава и объемов работ, необходимых для строительства объекта;
- оценку итоговой стоимости строительства, соответствующую среднерыночным показателям;
- формирование объективной себестоимости строительства объекта, создание пула возможных подрядчиков в процессе анализа рыночных предложений.
В результате нашей работы Вы получите объективную итоговую себестоимость проекта, за которую гарантированно можно реализовать проект.